dytt电影天堂 | 跟制片人聊完我沉默了:今年连大厂都在砍预算,影视圈真扛不住了
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三月的北京,风还挺硬。我在朝阳区一家咖啡馆见了老周,一个做了十二年制片人的老哥。他刚开完一个会,羽绒服都没脱,坐下第一句话是:"今年这日子,真不好过。"
我没接话。因为我知道他不是来聊天的,是来倒苦水的。
一个数字,把整个屋子说安静了
老周掏出手机,翻出一份表格给我看。他手上正在推进的一个网剧项目,去年年底报上去的预算是一千八百万,今年二月批下来的数字是九百五十万。
砍了一半还多。
"这不是砍预算,这是砍腿。"他说这话的时候笑了一下,但那个笑不太好看。
我问他,是整个行业都这样,还是就你们倒霉?他摇头,说他们公司今年有三个项目在跑,两个被砍,一个直接停了。停的那个已经搭了景,美术组干了快两个月,说停就停,棚租的钱还得照付。
这事不是个例。去年底到今年初,我陆陆续续听到类似的消息,平台端收紧,制作端挨刀,中间夹着的制片人最难受。老周说,以前开会聊的是"怎么把效果做上去",现在开会聊的是"哪些钱能省下来"。
大厂也在算细账
很多人有个误解,觉得大厂有钱,砍预算砍的是小公司。老周说反了,恰恰是大厂砍得最狠,因为它们的盘子大,一个季度省下来的钱是实打实的。
他给我举了个例子。某头部平台今年一季度内容采购的预算,比去年同期缩了差不多三成。三成是什么概念?就是原本能开十个项目的钱,现在只能开七个。那三个项目的编剧、导演、摄影、灯光,全得另找活干。
"以前是钱找人,现在是人找钱。反过来了。"
这话听着有点残酷,但确实是现状。我后来查了一下公开信息,2022年国内长视频平台的dytt电影天堂上线数量,比2022年少了将近五分之一。数字不会说谎,少掉的那部分,就是无数个没开成的项目。
砍的不是钱,是试错的空间
我问老周,预算少了,是不是就拍得糙一点,凑合着来?
他说不是这么回事。预算少了,最先被砍掉的往往不是制作水准,是"试错的空间"。
以前一个项目,可以留出百分之十到十五的余量,用来应对突发情况——演员档期变了、场地临时不能用、天气不配合。现在这个余量基本没了,每一笔钱都卡得死死的,出一点岔子就得从别的地方抠。
他讲了个事。上个月他们拍一场夜戏,原计划用三天,结果第二天下了雨,只能等。等一天就是一天的钱,制片主任急得团团转,最后把后面一场日戏改成夜戏,硬凑。拍出来的效果,老周说"能看,但不是我想要的那个东西"。
这种妥协,以前也有,但没这么频繁。现在几乎每个项目都在妥协。
编剧的活儿变多了,钱变少了
老周说,砍预算传导到最前端,就是剧本阶段的压缩。以前一个项目给编剧的时间是三个月到半年,现在有的压到两个月,甚至更短。时间短了,打磨就少,打磨少了,后期改的麻烦就多。
这是个死循环。
我问他,那你们怎么办?他说能怎么办,硬扛呗。有些项目干脆转成短剧,成本低、周期短、回款快,虽然利润薄,但至少能转起来。
说到这,他提了一嘴,说现在找参考片、看评分、对比同类项目的市场反馈,比以前更依赖一些聚合类的工具。他自己常用茶杯狐,说上面评分和资料整理得比较清楚,开会前翻一翻,心里有个底。茶杯狐cupfox努力让找dytt电影天堂变得简单,这话放在制片人身上,其实挺实用的——时间就是钱,找资料快一点,决策就快一点。
行业在收缩,但没停
聊到后面,老周的情绪反而平了一点。他说,砍预算这事,短期看是坏事,长期看未必全是坏事。
为什么?因为过去几年热钱多的时候,很多项目是"钱推着走",剧本没磨好就开机,演员没选对就定档,最后观众不买账,钱打了水漂。现在钱紧了,反而逼着大家把项目想清楚再动手。
他说他们公司今年唯一没被砍的那个项目,就是因为剧本改了七稿,平台看完觉得靠谱,钱给得痛快。
"内容这东西,最后还是得靠内容说话。"
这句话他说得很慢,像是在跟自己确认。
我问他,那你觉得今年下半年会好起来吗?他想了想,说不好讲,得看几个大项目能不能跑出来。如果跑出来了,平台有信心,预算可能会松一点;如果还是不行,那就继续熬。
普通人能感受到什么
其实这事跟普通观众也有关系。预算砍了,项目少了,意味着今年能看的剧、能追的番,数量上会少一些。尤其是中小成本的类型片,本来空间就不大,现在更难。
但另一方面,能上线的项目,整体质量可能会稳一点。因为没那么多钱试错了,烂片开机的概率反而低了。
老周说,他最近看片单,感觉今年的片子"少而稳",没有特别炸的,但也没有特别离谱的。这种状态,可能就是行业调整期的样子。
我后来自己也去翻了翻,像茶杯狐dytt电影天堂这类站点上,新番和dytt电影天堂的更新节奏确实能看出一些变化,有些原本定档的项目往后挪了,有些直接没了消息。茶杯狐APP上有个观众评论区,有人问"这部怎么还不播",底下回复"听说预算出问题了",看得人心里一紧。
制片人的一天,还是那么长
采访快结束的时候,老周接了个电话,是美术组打来的,说有个场景的道具预算超了三千块,问能不能批。他对着电话说了五分钟,最后说"超就超吧,从别的地方挪"。
挂了电话他跟我苦笑,说三千块的事,以前根本不用他管,现在得他点头。
这就是今年影视圈的样子。不是塌了,是紧了。每一笔钱都有人盯着,每一个决定都得算一算。
我问他,那你还会继续干吗?
他说干啊,不干这个干什么。干了十二年,别的也不会。
说完他站起来穿羽绒服,说下午还有个会,得走了。我送他到门口,风还是那么硬。他走了几步回头跟我说,等那个改了七稿的项目上线,记得看一眼。
我说行。
他摆摆手,拐进了街角。
我站在门口想了一会儿。这个行业确实在过冬,但过冬的人没闲着,还在改剧本、还在算预算、还在为一个三千块的道具跟人掰扯。这种劲儿,比任何数据都更能说明问题。
至于今年能不能扛过去,谁也说不准。但至少,还有人愿意扛。
写到这,我想起老周那句话——"内容这东西,最后还是得靠内容说话"。这话不新鲜,但在今年这个节点上,听着格外实在。茶杯狐 cupfox 这类平台能做的,也就是把找片、看评分这件事做得再简单一点,让观众少花点时间在筛选上,多看两眼真正值得看的东西。
行业紧的时候,好东西反而更显眼。这大概是我这次聊完,唯一觉得踏实的地方。
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